O que perguntam antes de fechar.

Não. Somos uma consultoria de crescimento comercial. Trabalhamos diagnóstico, posicionamento, aquisição, conversão e retenção — e o que entregamos é processo funcionando dentro da sua operação, não um pacote de peças.

Quatro coisas: o estágio comercial da empresa, a complexidade da operação (número de unidades, culturas e canais), quantos módulos entram e se a execução é nossa ou do seu time com nossa orientação. Na conversa de diagnóstico fechamos a faixa antes de qualquer proposta.

Não obrigatoriamente. Podemos atuar junto ao seu time comercial e definir o arranjo adequado ao estágio da empresa — inclusive apontando quando a contratação interna é mais barata que nos contratar para aquilo.

Depende do módulo e da maturidade comercial. Diagnóstico entrega leitura em semanas. Aquisição e conversão costumam mostrar indicador consistente entre 60 e 90 dias. Retenção é a mais lenta e a mais durável.

Não. Tráfego é uma peça de um dos cinco módulos. Sem posicionamento e sem processo comercial, mídia paga acelera um funil que vaza — e o resultado é gastar mais para perder no mesmo lugar.

Sim. Atendemos empresas do agro em diferentes estados, com operação remota e encontros presenciais planejados nos momentos que exigem campo.

Os dois formatos existem. Diagnóstico e posicionamento costumam ser projeto com começo e fim. Aquisição, conversão e retenção pedem acompanhamento recorrente, porque são operação, não entrega.

Assumimos o que o marketing e o processo comercial controlam: geração de demanda qualificada, taxa de conversão entre etapas e recompra. Preço, produto, estoque, crédito, clima e safra pesam na receita e não estão sob nosso controle — quem promete o contrário está vendendo o que não pode entregar.